去年ღ✿◈，王健林的一句话成为网络流行语ღ✿◈：“先定一个能达到的小目标ღ✿◈，比如说先赚1个亿”ღ✿◈，受到万千网友膜拜ღ✿◈，就连鸡年春晚也多次把“小目标”作为搞笑包袱ღ✿◈。

　　新年伊始ღ✿◈，在鸡年春节后第一个工作日里ღ✿◈，王健林再次为万达集团上下所有高管定下了“小目标”ღ✿◈，再次刷爆朋友圈ღ✿◈。

　　第一ღ✿◈，今天晚上23点ღ✿◈，就是立春了ღ✿◈，立春代表新的一年的开始ღ✿◈，也代表新工作的开始ღ✿◈，希望大家尽快进入工作状态ღ✿◈。

　　第二ღ✿◈，2017年是万达的关键年ღ✿◈，如果说去年的转型是个很大的变化ღ✿◈，那么今年将会有更大的变化ღ✿◈，我们会在实业和资本两方面力争大收获ღ✿◈。

　　如果能按照预期目标完成任务ღ✿◈，原定于2020年的目标将于2018年提前实现ღ✿◈。这里我要特别提醒网络和金融两个公司ღ✿◈，网络公司应该有突破ღ✿◈，金融公司的业务应该尽快落定ღ✿◈；另外ღ✿◈，希望今年年会ღ✿◈，所有的公司都能100%完成目标ღ✿◈，我们要对未来充满信心ღ✿◈。

　　最后ღ✿◈，祝大家工作愉快ღ✿◈，身体棒棒ღ✿◈。大家要加强锻炼ღ✿◈，靠运动而不是靠节食ღ✿◈，咱做体育产业的ღ✿◈，大家没事就跑跑“铁三”全程ღ✿◈，跑不了全程跑个半程ღ✿◈，最起码跑个迷你版的ღ✿◈，再不行大家组织个接力跑跑也行ღ✿◈。

　　作为改革开放后涌现的第一批民营企业ღ✿◈，刘永好创办的新希望集团在三十多年的发展中ღ✿◈，稳步前进ღ✿◈，从最早的“饲料大王”ღ✿◈，到逐步成为以现代农业与食品产业为主导ღ✿◈，并在资本市场全面布局的国际化企业ღ✿◈。在接受媒体专访时ღ✿◈，刘永好表示ღ✿◈：

　　中国经济经过30多年的高速增长以后ღ✿◈，有一个调整期ღ✿◈，我认为是正常的ღ✿◈。前几年ღ✿◈，企业家间讲的是规模ღ✿◈，你有规模ღ✿◈，就有效益和利润ღ✿◈，这在产品平衡时期是正常的ღ✿◈。但在产品过剩的时候ღ✿◈，你规模越大ღ✿◈，亏得越多ღ✿◈。比方说钢铁ღ✿◈，你的规模再大ღ✿◈，每生产一吨钢铁都处于亏损的时候ღ✿◈，规模就成为反义词ღ✿◈。这需要企业家适应市场ღ✿◈，在新格局下有新的成长方式ღ✿◈。以农村养殖业为例ღ✿◈，新格局下ღ✿◈，企业需要组织形式创新ღ✿◈，以及配套的金融结合ღ✿◈、食品安全ღ✿◈、供给产业链等多方面的解决方案ღ✿◈，这是需要做的转型ღ✿◈。

　　中国经济正在处于转型期ღ✿◈，所以说对绝大多数传统的ღ✿◈、以实体经济为主的民营企业将会面临相对的压力ღ✿◈，过去这一年压力非常大ღ✿◈。我相信明年（2017年）压力还会大ღ✿◈，当然那些先行者ღ✿◈，他们转型快发展得好ღ✿◈，就有可能率先走出去ღ✿◈，但对于很多传统的转得慢的企业来说ღ✿◈，难度还会增加ღ✿◈。

　　在当前的社会和经济发展形势下ღ✿◈，光伏发电等清洁能源发电形式已经成为必然的选择ღ✿◈。目前ღ✿◈，中国能源的人均消耗水平只有美国的四分之一ღ✿◈，日本的二分之一ღ✿◈，在2050年ღ✿◈，预计全世界80%以上的发电要依赖光伏发电ღ✿◈，我们完全有理由对光伏行业的发展前景充满信心ღ✿◈。

　　2016年ღ✿◈，永祥股份和通威太阳能公司收获累累硕果ღ✿◈，充分体现只有专业的技术提升和高效的管理才能取得长足的胜利ღ✿◈，只有特别能打仗ღ✿◈、特别讲效率ღ✿◈、特别有竞争意识和挑战意识的团队才能赢得行业尊重ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，就算行业不景气ღ✿◈，就算企业处在新常态ღ✿◈，只要我们鼓励团队积极发挥主观能动性ღ✿◈，勇于迎接挑战ღ✿◈、敢于攻坚克难ღ✿◈、善于激励分享ღ✿◈，由绵羊团队变为狼和狮子的团队ღ✿◈，那么企业天天都会是“春天”ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，是我们践行新文化ღ✿◈、执行新战略的第一年ღ✿◈，ღ✿◈，我们将控制并保持合适的业务发展速度ღ✿◈，狠抓“组织健康”的改善ღ✿◈，采取如下关键举措加速公司核心竞争力的建设ღ✿◈：

　　首先ღ✿◈，我们将根据“顾客至上”的核心价值观与战略ღ✿◈，推动整个公司积极主动支持一线为顾客创造价值ღ✿◈；其次ღ✿◈，我们将根据新的文化与战略ღ✿◈，创立与完善体现公司核心理念与战略的“原型店”并持续优化ღ✿◈；第三ღ✿◈，建立一整套ღ✿◈，向战略价值创造的精准绩效评价体系与精准的激励机制（含合伙制）ღ✿◈，推动公司战略有效落地执行ღ✿◈；第四ღ✿◈，重点推进战略性价值创造体系如菜品研发体系ღ✿◈、优质食材供应链体系的建设与升级ღ✿◈；第五ღ✿◈，我们深知“经理封顶制”的道理ღ✿◈，从2017年开始我们将系统建设公司人才发展体系ღ✿◈，迅速提高公司管理团队的职业化管理能力ღ✿◈，并且从我开始ღ✿◈，身体力行ღ✿◈。

　　新的理念ღ✿◈、新的战略ღ✿◈、新的举措ღ✿◈、新的行为ღ✿◈。新的一年将开启眉州东坡从上而下的“主动变革ღ✿◈、二次创业”ღ✿◈，通过一年ღ✿◈、三年ღ✿◈，甚至五年ღ✿◈、十年的变革ღ✿◈，逐步把我们目前从“老板推动的公司” 转型为“机制和绩效驱动的ღ✿◈、授权的并自负其责的组织”ღ✿◈，实现公司从量的发展到质的发展ღ✿◈、从产品经营到品牌经营的飞跃ღ✿◈。

　　万里石集团十年前便把国际化作为重要发展战略ღ✿◈，主要贸易伙伴国有日本ღ✿◈、美国ღ✿◈、欧盟ღ✿◈、一带一路海丝沿线国家ღ✿◈，但今年国际格局面临不确定性ღ✿◈，因此我们也在适时调整战略ღ✿◈，对国际投资保持观望ღ✿◈，一方面将发展方向继续向一带一路沿线东盟国家倾斜ღ✿◈，另一方面从生产型向服务转型ღ✿◈，从设计ღ✿◈、制作ღ✿◈、安装到售后服务ღ✿◈，提供产品和服务的系统解决方案ღ✿◈，打造综合的ღ✿◈、互联网化的可持续支撑平台ღ✿◈。同时ღ✿◈，我们也会在返乡投资发展上抓住机遇光伏发电ღ✿◈，积极参与项目投资建设全国联网排列3ღ✿◈。

　　2017年四川省政府工作报告中设定了一个全省经济社会发展预期目标是ღ✿◈：地区生产总值要达到7.5%的增长ღ✿◈，这个目标的制订ღ✿◈，应该说既考虑了市场信心和增加就业的需要ღ✿◈，也充分考虑了为结构调整留出空间和生态环境的承载能力ღ✿◈。

　　但要实现这个目标ღ✿◈，还是很有挑战性的ღ✿◈。目前从总的经济趋势看ღ✿◈，我国经济发展长期向好的基本面没有变ღ✿◈，但经济下行的压力依然很大ღ✿◈，要实现这个目标ღ✿◈，对于内陆省份的四川来说ღ✿◈，出口天生不占优势ღ✿◈，只能是消费ღ✿◈、投资两个轱辘加油转ღ✿◈。

　　从投资来看ღ✿◈，四川的民间投资占比在48%-50%ღ✿◈，低于全国61%的水平ღ✿◈，因此ღ✿◈，还有空间尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈，有潜力ღ✿◈。

　　春节后上班第一天ღ✿◈，省长召开以民营企业为主的川商座谈会ღ✿◈，既是对川商群体的高度重视ღ✿◈，也传达了促进民间投资的明确信号ღ✿◈，民营经营良好发展将对四川经济产生重要影响ღ✿◈。

　　万里石集团虽然主业一直是石材行业ღ✿◈，但近年来也涉足民间投资ღ✿◈，并且发展很快ღ✿◈，已经走在了同行前列ღ✿◈。伴随发展ღ✿◈，我们感受到的挑战和机遇也很多ღ✿◈，四川民间投资增速虽较全国平均水平快ღ✿◈，但只相当于广东的40%ღ✿◈、重庆的四分之一ღ✿◈，所以投资机遇仍然很大ღ✿◈。

　　作为在江苏发展的川商代表ღ✿◈，我们将带领在外商会企业走绿色ღ✿◈、循环ღ✿◈、高端发展之路ღ✿◈，促进商会企业强强联合ღ✿◈、兼并重组尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈，做大做强ღ✿◈；在川积极组织商会企业返乡参与“军转民”“民参军”项目建设ღ✿◈，参与国有企业混合制改革ღ✿◈，联手家乡企业主动“走出去”参与“一带一路”建设ღ✿◈。

　　我在江苏兴业发展ღ✿◈，深深感觉到近年来江苏经济保持稳中求进的势头ღ✿◈，民营经济功不可没ღ✿◈，民营企业贡献良多ღ✿◈。

　　同样ღ✿◈，在家乡四川的经济发展中ღ✿◈，民营经济ღ✿◈、民营企业也成为促进转型发展的生力军ღ✿◈、解决劳动就业的主渠道ღ✿◈、创新体制机制的助推器和参与社会公益事业的重要力量ღ✿◈。面对经济下行的压力ღ✿◈，民营企业也遇到一系列困难ღ✿◈，迫切需要进一步增强发展的内生动力和后劲ღ✿◈，民营企业盼改革ღ✿◈、谋发展的愿望更加强烈ღ✿◈。

　　我们更相信ღ✿◈，在四川省委省政府的大力支持下ღ✿◈、在全社会的共同努力下ღ✿◈，通过深化改革ღ✿◈，民营经济ღ✿◈、民营企业的发展必将进入一个新的春天ღ✿◈。

　　我们行业的企业ღ✿◈，两级分化比较严重ღ✿◈。上游企业面临全行业的产能过剩ღ✿◈，正经历一个痛苦去产能过程ღ✿◈。而下游复合肥企业ღ✿◈，在经历过一波高增长后将逐步回归市场理性ღ✿◈，进入到比较充分的市场竞争环境中ღ✿◈。所以ღ✿◈，创新ღ✿◈、转型与产业升级依然会是全行业未来一年的主题ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，开元首先在传统业务上要保持“稳健经营”的基调ღ✿◈，我们始终要坚持“扩张规模不是目的ღ✿◈、专注价值才能成功”的理念ღ✿◈，尝试在探索中把握业务升级的切入点ღ✿◈，找到符合企业未来发展的新模式ღ✿◈。

　　另一方面ღ✿◈，开元要花大力气进行“创新发展”ღ✿◈，在风险可控的前提下ღ✿◈，不断涉足新的行业和领域ღ✿◈，不断创新经营模式和管理机制ღ✿◈，以实现开元的多元化ღ✿◈、可持续化发展ღ✿◈。

　　新的行业为我们提供了前所未有的切入和投资机会ღ✿◈，我认为“一路一带”等国家战略为产融结合的企业提供无限创造的机会和可能全国联网排列3ღ✿◈，泰合集团将会在大健康ღ✿◈、文化旅游行业做一个先行者和探索者ღ✿◈。

　　中国泰合是一家以投资为主的企业ღ✿◈，我们有一支非常优秀的投资团队ღ✿◈，将会充分利用资源及独到的投资能力ღ✿◈，抓住“潜力股”ღ✿◈，并扶持和推动“潜力股”做大做强ღ✿◈。

　　面对更加激烈的市场竞争ღ✿◈，红旗连锁将再接再厉ღ✿◈、不断创新ღ✿◈，努力实现“连锁+互联网+金融”的新零售企业奋斗目标ღ✿◈，利用庞大的客户群及现金流ღ✿◈，助力红旗连锁打造社区金融综合服务平台ღ✿◈，为方便百姓生活ღ✿◈、拉动当地就业ღ✿◈、扩大消费需求ღ✿◈、促进四川经济发展做出积极贡献ღ✿◈。

　　在食品安全问题频发的今天ღ✿◈，消费者健康意识与日俱增ღ✿◈，决定了天然健康食品越来越受追捧ღ✿◈，市场前景越来越广阔ღ✿◈，消费者追求健康必将将成企业的最大红利ღ✿◈。

　　2017 年蓝剑将加大力度完善从农田到餐桌的生态产业链ღ✿◈，继续扩大饮品全国市场布局ღ✿◈，启动上市规划ღ✿◈，构建更大实力和更完善产业ღ✿◈，为老百姓的健康贡献力量ღ✿◈。

　　在全面发展健康产业的时代背景下ღ✿◈，将以铸就健康产业第一民族品牌为己任ღ✿◈，以“自尊自强ღ✿◈、和谐进取ღ✿◈、务实创新ღ✿◈、包容奉献”的企业精神ღ✿◈；以“产业报国ღ✿◈、回馈社会ღ✿◈、造福人类”的企业使命在践行人类生命科学的道路上ღ✿◈，为中国的大健康产业ღ✿◈、抗衰老产业发展做出更大的贡献ღ✿◈！

　　2017 年ღ✿◈，我国茶行业发展将面临国内转型发展的阵痛和国际贸易碾压的双重压力ღ✿◈，大部分茶企将面临新一轮的优胜劣汰ღ✿◈！应当以创新发展ღ✿◈、转型发展为主ღ✿◈，要在理念上创新ღ✿◈、模式上创新ღ✿◈、机制上创新ღ✿◈，以创新为驱动加快实现转型发展ღ✿◈，更好应对全球经济新形势ღ✿◈。

　　2017 年ღ✿◈，公司将以创新创业ღ✿◈、融合共享为理念ღ✿◈，以绿色发展为引领ღ✿◈，以调结构ღ✿◈、降成本ღ✿◈、拓市场ღ✿◈、增效益为目标ღ✿◈，以天府龙芽川茶大区域品牌建设为抓手ღ✿◈，加快适应茶叶供给侧改革需求ღ✿◈，以技术链创新支撑全茶产业链转型升级发展ღ✿◈，以利益链创新支撑全茶产业链持续健康发展ღ✿◈，实现企业新的突破ღ✿◈、新的跨越ღ✿◈。

　　2017年将继续做大做强酒店产业尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈。现有酒店要挖掘潜力ღ✿◈，促效益ღ✿◈，保增长ღ✿◈。与此同时ღ✿◈，还将采取收购的方式继续扩张五星级酒店ღ✿◈，力争新添两家以上五星级酒店“新军”ღ✿◈，使巨洋集团“川南酒店航母”美誉更加名副其实ღ✿◈。

　　此外ღ✿◈，要全力以赴ღ✿◈，促进文化旅游产业实现大发展大跨越ღ✿◈。要举全集团之力ღ✿◈，力争今年实现文化旅游产业重大突破ღ✿◈。抓好巨洋国际影城的建设ღ✿◈、开业和运营ღ✿◈。在自建影城的同时ღ✿◈，采取收购等方式ღ✿◈，将一些优质影城纳入麾下ღ✿◈。今年开业的巨洋国际影城将达到20家以上ღ✿◈，力争能有30家影城开业ღ✿◈，迅速形成一定的规模全国联网排列3ღ✿◈，在业内产生一定影响力ღ✿◈，在此基础上ღ✿◈，尽快成功打造巨洋电影院线ღ✿◈。

　　继续推进石板河旅游景区的建设ღ✿◈、开业和营运ღ✿◈。7月份完成景区一期所有工程建设并正式营业ღ✿◈，同时完成4A级旅游景区创建并正式挂牌ღ✿◈。经精心打造后的威远穹窿这一世界级地质奇观精粹ღ✿◈，必将引来八方游客ღ✿◈，成为继九寨峨眉之后第三个四川旅游引爆点ღ✿◈。

　　在文化旅游业逐渐发展为国家支柱产业的形势下ღ✿◈，预计 2017 年旅游业仍将继续保持快速发展势头ღ✿◈，雄川集团将朝着以下几个方面着力发展ღ✿◈：

　　强力发展旅游地产业务ღ✿◈：集团将在现有业务稳步发展的基础上ღ✿◈，继续发挥在旅游地产开发方面的优势ღ✿◈，加大旅游开发投资力度ღ✿◈，构建精品旅游和地产开发项目ღ✿◈。

　　实现现有多业务联动发展ღ✿◈：顺应文化创意产业与旅游业结合发展的趋势ღ✿◈，将集团已有的贸易ღ✿◈、艺术品等相关业务与地产开发和旅游发展进行有机融合ღ✿◈，多业务之间形成跨界融合和支撑ღ✿◈。

　　优化创新发展模式ღ✿◈：重视旅游产业与大健康ღ✿◈、科技ღ✿◈、电子信息等新兴产业的深度融合ღ✿◈，加强与各类产业服务商的深入合作ღ✿◈，优化和创新业务发展模式ღ✿◈。

　　方便食品制造业仍将是最具发展潜力的朝阳产业ღ✿◈。以得益绿色所处的方便米饭行业为例ღ✿◈，预计未来 2—3 年ღ✿◈，方便米饭生产与消费将呈现快速增长势头ღ✿◈，并以每年 20% 的速度成为中国食品工业发展版图上增长最快ღ✿◈、最具活力的产业之一ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，得益绿色将在巩固西南市场领导地位的基础上ღ✿◈，继续深耕西北ღ✿◈、华北等市场ღ✿◈，逐步实现全国化布局ღ✿◈；同时ღ✿◈，进一步加大外贸出口力度ღ✿◈，不断扩大国际市场“朋友圈”ღ✿◈，力争早日加入到联合国全球采购的“菜篮子”ღ✿◈。

　　2017 年ღ✿◈，企业将转型量身定做尊龙凯时官方app下载ღ✿◈。ღ✿◈，优胜劣汰ღ✿◈，一企一策ღ✿◈，深知自己的长与短ღ✿◈、高和低ღ✿◈，提高企业对市场的竞争力ღ✿◈。

　　同时ღ✿◈，夯实根基ღ✿◈，保持团队的创新活力和动力ღ✿◈，更进一步探索好分配机制ღ✿◈，充分调动每位员工的积极性ღ✿◈，以动力转化成效益ღ✿◈；嫁接好与国企央企之间的合作ღ✿◈，服务于社会尊龙凯时官网ღ✿◈，求生于市场ღ✿◈。

　　作为一个房地产开发企业ღ✿◈，房价永远是一个值得探讨的话题ღ✿◈，“既抑制房地产泡沫ღ✿◈，又防止大起大落”是未来房地产市场管控的核心思路ღ✿◈。不排除错误的调控手段会让需求在一段时间以后集中爆发ღ✿◈，所以下一轮会比这一轮涨得更高ღ✿◈。

　　明新将在 2017 年集中精力打造好正在建设的“明都汇”项目ღ✿◈，把“明都汇”社区综合体项目建设成北部新城的“春熙路”ღ✿◈，斑竹园的“天府广场”ღ✿◈。

　　在 2017 年ღ✿◈，针对于企业自身内部制度深化改革ღ✿◈，同时完善机场及起降点的配套设施ღ✿◈，对内部员工专业能力和安全意识进行提高ღ✿◈，也将寻求更多的合作伙伴ღ✿◈。

　　而在2017年ღ✿◈， 我们新的打算是ღ✿◈， 在通过了CCAR—61ღ✿◈、CCAR—91ღ✿◈、CCAR—145 部的审定后ღ✿◈，完成CCAR—141ღ✿◈、CCAR—135 部的审定ღ✿◈，并将在今年引进飞机的基础上ღ✿◈，在明年建设完成拥有30 架各类机型的机队ღ✿◈。

　　这是一个希望和梦想满盈的时代ღ✿◈。我们要抓住机遇ღ✿◈，积极融合国家和四川发展大局ღ✿◈，为梦想插上金色的翅膀ღ✿◈，放飞到蓝天上去高高飞翔ღ✿◈。2017年ღ✿◈，我们希望根植于伟大的祖国ღ✿◈，生长在天府四川ღ✿◈，成就在打造高端教育品牌ღ✿◈，把孩子的世界还给孩子ღ✿◈，让山沟里飞出金凤凰尊龙凯时官方appღ✿◈。ღ✿◈，以及服务四川对外开放和全面建成小康社会大目标上ღ✿◈。紧紧抓住打造国内高端教育品牌和国外开放交流合作平台两大重点ღ✿◈，一步一步的前进ღ✿◈，一年接着一年向前推ღ✿◈，确保件件抓落实ღ✿◈，事事有成效ღ✿◈。

　　2017 年我们商会除与本地商协会和科研机构建立合作外ღ✿◈，更重要的是与国内川商会建立商务合作ღ✿◈，为川籍企业走出来当好服务兵和向导ღ✿◈。更重要的是总商会会为四川引进几个重要的项目 ( 跨境电子商务产业园区和科技创新创业园区ღ✿◈、生物科技等 )ღ✿◈。

　　在中国企业转型升级的背景下ღ✿◈，加拿大四川总商会愿与中国川籍商会合作ღ✿◈，为企业走进来和走出去当好服务兵ღ✿◈，为川商对接资源ღ✿◈。2017 年我们与加拿大第一百家智库《灰熊研究院》签署战略合作伙伴关系协议ღ✿◈，为川商服务人生就是搏ღ✿◈，ღ✿◈，出谋划策ღ✿◈。

　　2017 年在新的背景下ღ✿◈，业务结构不断创新升级是未来信托公司发展的关键ღ✿◈。公司将继续以“产品升级ღ✿◈、服务升级ღ✿◈、团队升级ღ✿◈、管理升级”为工作指导方针ღ✿◈，以资产管理ღ✿◈、投资银行ღ✿◈、私人财富管理ღ✿◈、金融同业为公司核心业务ღ✿◈，在资产端ღ✿◈、资金端ღ✿◈、管理端三方面齐头并进ღ✿◈，协调发展全国联网排列3全国联网排列3ღ✿◈，从“资金提供者”向“资产管理者”转变ღ✿◈，为同业机构和高净值客户提供全方位ღ✿◈、全流程的综合金融服务ღ✿◈，探索构建新型信托商业模式ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，将紧抓社会财富重配全国联网排列3ღ✿◈，居民ღ✿◈、机构理财需求旺盛ღ✿◈，努力提高公司持续竞争力ღ✿◈，增强产品创设能力ღ✿◈，扩大主动管理资产规模ღ✿◈；推动营销型组织建设ღ✿◈，改善员工队伍结构ღ✿◈，建立并扩大营销队伍ღ✿◈；努力在团队ღ✿◈、渠道ღ✿◈、业务模式上形成新的突破ღ✿◈；股债承销业务领域实现突破并快速形成业务规模和品牌影响力ღ✿◈；另外公司要严格把控风险ღ✿◈，实施风险管理全覆盖ღ✿◈。

　　随着人民生活水平的提高和人口老龄化的加剧ღ✿◈，健康理念随时代在转变ღ✿◈，对于保健品的看法逐渐改观ღ✿◈，因此对保健品的需求逐年不断增长ღ✿◈。保健品市场需求广阔ღ✿◈，行业未来发展前景向好ღ✿◈。

　　2017ღ✿◈，公司将充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用ღ✿◈，不再局限于原有的固定模式ღ✿◈，用互联网思维来寻找突破口ღ✿◈。

　　从现代农业产业化方向来看ღ✿◈，农业具有很强的发展前景ღ✿◈，农业产业化模式的推广不仅能提升农业效益ღ✿◈，同时也是推动农民增收ღ✿◈，实现扶贫ღ✿◈。除了农业方面ღ✿◈，在未来ღ✿◈，现代服务业ღ✿◈、尤其是物流行业将成为朝阳产业ღ✿◈。同时文化旅游ღ✿◈、通用航空ღ✿◈、高端制造ღ✿◈、生物科技ღ✿◈、康养以及互联网等行业都是具有很好的发展潜力ღ✿◈。

　　2017 年ღ✿◈，公司将响应国家“一带一路”战略ღ✿◈，走出去和引进来ღ✿◈，开展进出口食品展ღ✿◈、平行汽车进口展ღ✿◈，以及通用航空展等一系列活动ღ✿◈。同时为公司插上资本翅膀ღ✿◈，推动在澳大利亚上市凯时尊龙官网ღ✿◈，ღ✿◈。

　　2017 年对于制造业ღ✿◈、新材料产业依然是“寒冬”ღ✿◈，行业企业将继续洗牌ღ✿◈，优胜劣汰ღ✿◈。战略性新兴产业中新材料是基础ღ✿◈，材料行业发展一定要创新能力先行ღ✿◈，实施产业联盟和集群抱团ღ✿◈，调整产业结构布局方可渡过难关ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，公司将以省政府“十三五”发展规划为重点ღ✿◈，打造四川铜产业集团集群发展ღ✿◈；做大做强碲铜系列合金产业ღ✿◈，加快产业链建设ღ✿◈，配合政府招商产业链企业集聚入驻ღ✿◈，打造百亿规模的新型环保铜合金产业集群ღ✿◈。

　　作为生产制造企业ღ✿◈，重要的是加强企业管理水平ღ✿◈，提高机械化和自动化程度ღ✿◈，以信息化管理为依托ღ✿◈，提升以木制品为代表的中国制造水平ღ✿◈；同时ღ✿◈，依然坚持以产品的品质ღ✿◈、设计ღ✿◈、环保为关键ღ✿◈，继续加强服务水平建设ღ✿◈，提升消费者的体验感ღ✿◈，在零售市场ღ✿◈、高端定制ღ✿◈、精装房工程合作ღ✿◈、木门电商中继续发挥千川的优势ღ✿◈。

　　2017 年ღ✿◈，宽创首先要做的就是扩大自身的核心优势ღ✿◈，进一步加强设计ღ✿◈、落地ღ✿◈、整合ღ✿◈、研发能力ღ✿◈，同时加大投入互联网技术的研发与应用ღ✿◈，在智慧化博物馆ღ✿◈、会展 4.0ღ✿◈、下一代展陈ღ✿◈、AR/VR/MRღ✿◈、云平台等领域进行大踏步延伸ღ✿◈。

　　我们希望宽创所搭建的全球资源网络不仅服务于中国品牌融入世界ღ✿◈，也同样服务于外国品牌融入中国以及世界其它地域ღ✿◈，成就更加广博的文化科技创意产业ღ✿◈。

　　通信行业更新换代实施高效ღ✿◈，现在互联网 + 等各项国家战略发展政策的落地ღ✿◈，2017 年通信行业的5G 时代的来临ღ✿◈，将维持迅猛发展的势头ღ✿◈。

　　随着一带一路政策的落地ღ✿◈，公司在区域上加大对新疆分公司业务的投入ღ✿◈，加强对新疆地区业务的倾斜ღ✿◈，满足运营商基础建设需要的同时ღ✿◈，对接部队数字化军营建设及军队边防基础设施建设ღ✿◈。同时业务类型上ღ✿◈，公司更加强调业务的全面性ღ✿◈，产品的集成性以及服务的多样性ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，川招将进一步深化自己的管理系统ღ✿◈；在专业化ღ✿◈、规范化上继续做足功夫ღ✿◈；强化服务ღ✿◈；提速信息化建设ღ✿◈；再丰富自己的服务能力类别ღ✿◈；努力牵头组建行业协会ღ✿◈，打造行业平台ღ✿◈，为行业生态健康发展做出贡献ღ✿◈。

　　经济新常态下ღ✿◈，企业转型高新科技领域ღ✿◈、战略新兴产业ღ✿◈，乃大势所驱ღ✿◈。在市场经济的浪潮中ღ✿◈，必须具备自主创新的思维格局和拼搏精神ღ✿◈。2017 年ღ✿◈，远泓生物将让科技引领企业发展ღ✿◈，让创新富有生命力ღ✿◈。

　　在竞争激烈的市场环境下ღ✿◈，公司将进一步提档升级ღ✿◈、改良品种ღ✿◈、创新技术和研发是2017年的目标ღ✿◈，坚持“科技是先导ღ✿◈、人才是关键ღ✿◈、机制是活力ღ✿◈、管理是保障ღ✿◈、品牌是战略”是 2017年的理念ღ✿◈，让更多的山区农村“荒山变果园ღ✿◈、山村变庄园ღ✿◈、丰收回报农民ღ✿◈、绿色装点自然”ღ✿◈。

　　一直以来ღ✿◈，圣桦致力于成为中国城镇化综合服务商ღ✿◈，目前圣桦已经进驻川豫两省的多个城市ღ✿◈，2017年我们将继续深化圣桦集团“百城百 MALL”战略目标ღ✿◈，强化与当地政府的沟通和合作ღ✿◈，加快当地城镇化进程ღ✿◈，推动县域城市产业布局和人口布局更加合理ღ✿◈，协调和促进市县级城市经济发展凯时尊龙官网appღ✿◈，为区域发展提供强力支撑尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，公司将在竞争激励的市场环境和经济下行的大环境下ღ✿◈，挖掘企业自身潜力是必须的ღ✿◈，一方面我们会从精准管控出发ღ✿◈，应用卓越绩效管理模式ღ✿◈，在信息化系统建设的基础上ღ✿◈，注重工作过程精细化ღ✿◈、精准化ღ✿◈，从而降低经营成本ღ✿◈，提高工作效率ღ✿◈；另一方面我们会紧跟国家“一带一路”战略ღ✿◈，走出去ღ✿◈，服务好市场ღ✿◈。

　　一方面ღ✿◈，我们将加大新产品研究开发和市场拓展力度ღ✿◈，推进研发成果的产业化实施进程ღ✿◈。在传统优势项目上持续改进ღ✿◈，完善以故障录波监测装置和时间同步系统两大系列产品为核心ღ✿◈，以保护信息系统ღ✿◈、测试仪ღ✿◈、小电流接地装置尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈、仪器仪表为补充的产品结构ღ✿◈。在智能变电站监测方面也将有更多产品投入市场ღ✿◈，同时我们也将涉足新能源汽车配套的建设ღ✿◈。

　　另一方面ღ✿◈，我们将继续完善产品和服务配套体系ღ✿◈，提升产能ღ✿◈，扩大经营规模ღ✿◈，增强市场供应能力ღ✿◈，巩固“研ღ✿◈、产ღ✿◈、销”密切结合的经营体系ღ✿◈，力争发展成为“以市场为导向ღ✿◈、创新为动力ღ✿◈、技术持续领先”的具有突出竞争优势的知名电力设备企业ღ✿◈。

　　2017 年中国经济将会越来越好ღ✿◈，中国企业家越来越需要学习成长ღ✿◈，2017 年中国企业界看培训行业ღ✿◈，培训行业看巨海成杰ღ✿◈。

　　2017 年巨海的分（子）公司将超过100家ღ✿◈，巨海合伙人将超过1000位ღ✿◈，真正实现把巨海的旗帜插遍中国的大江南北ღ✿◈。

　　公司一直坚持“以人为本ღ✿◈、能人至上ღ✿◈、唯才是举”的人才战略理念ღ✿◈，不断与其他专业设计院进行合作ღ✿◈，深化专业领域的建筑设计ღ✿◈，已跟医药设计院合作ღ✿◈，实现医药行业的业务拓展ღ✿◈，以此提升设计人员的专业水平ღ✿◈。还进行了公司内部股份改制改造ღ✿◈，由员工雇佣制改成合作制ღ✿◈，提升员工主人公意识ღ✿◈，与优秀人员同舟共赢商机ღ✿◈！共济ღ✿◈，通过团队凝聚力打造ღ✿◈，提升公司的核心竞争力ღ✿◈。

　　2017 年ღ✿◈，知识产权服务业更会是转型升级ღ✿◈、高速发展的一年ღ✿◈。公司将依托政府各项政策ღ✿◈、面向市场把现有产品做大全国联网排列3ღ✿◈，把创新产品做强ღ✿◈，加强知识产权信息产品投入研发ღ✿◈，不断提高服务质量ღ✿◈，探索知识产权运营与管理新模式ღ✿◈，为知识产权服务业的创新发展作出贡献ღ✿◈。

　　2017 年易田重点打造县域电子商务生态圈ღ✿◈，以打造电子商务一座城为目标ღ✿◈，带动本区域实体店转型升级ღ✿◈，把传统门店打造成为智慧门店ღ✿◈，让实体店不光实现万种产品的零售与批发收益ღ✿◈，还要实现各种叠加服务收益ღ✿◈，让实体店插上互联网的翅膀飞得更高ღ✿◈，走得更远ღ✿◈，活得更久ღ✿◈。

　　2017 年针对房地产客户市场来讲应该是平缓发展ღ✿◈。随着茅台ღ✿◈、五粮液提价ღ✿◈，我司剑门关酒与川商酒将迎来新一轮发展机遇ღ✿◈。因此ღ✿◈，公司将在全国与全球进一步加大“川商酒”的推广力度ღ✿◈。同时ღ✿◈，进一步拓展雄关美酒ღ✿◈、蜀汉国酒——剑门关酒在全国市场的份额ღ✿◈。

　　2017 年ღ✿◈，随着国家产业化扶持政策的进一步加大ღ✿◈，杜仲生物资源开发必将进入一个飞速发展的时期ღ✿◈。公司将以生物资源杜仲开发为重点ღ✿◈，以大专院校科研单位为依托ღ✿◈，以大市场需求为引领ღ✿◈，以对外招商合作为手段ღ✿◈，按照政府产业转型升级的政策要求扎扎实实做好杜仲产业开发工作ღ✿◈。

　　大健康产业经过前几年的发展ღ✿◈，2017 年将迎来洗牌尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈、整合ღ✿◈、提升的一年ღ✿◈，行业将更加有序ღ✿◈、规范ღ✿◈。

　　创意+技术ღ✿◈，将是2017年创意产业的新趋势ღ✿◈。2017年计划对成都市创意产业发展现状进行摸底调研ღ✿◈，打造未来中心创意设计体验馆ღ✿◈，同时协助吸引更多国内外杰出企业与设计公司进驻成都ღ✿◈。并对大众进行设计知识科普ღ✿◈，推广与支持设计教育ღ✿◈。

　　目前成都电子竞技产业协会与成都华潇文化传播有限公司联合创办了成都电子竞技超级联赛ღ✿◈，赛事集行业翘楚及自有资源倾力打造ღ✿◈，计划通过 3-5 年分级别ღ✿◈、分赛季的长期打造ღ✿◈，将成都电子竞技超级联赛作为立足成都ღ✿◈、覆盖西南ღ✿◈、整合全国和境外电子竞技优秀资源的平台ღ✿◈，并通过与电子竞技相关产业机构的合作推动电子竞技产业发展ღ✿◈，打造本土品赛赛事ღ✿◈，带动产业浪潮ღ✿◈。目前ღ✿◈，赛事的招商工作已全面展开ღ✿◈，在即将到来的 2017 年中我们诚邀有实力的机构ღ✿◈、公司ღ✿◈、企业共同合作ღ✿◈，以及有识之士共谋发展ღ✿◈。

　　对于公司来讲ღ✿◈，打一场基于线上的 APP 和轻 SaaS 管理平台等系统工具ღ✿◈，协助政府和社区居民做好全民健身服务和后续国民体质监测相关数据的提供ღ✿◈。2017 年一方面我们会依托全民健身“城区十五分钟健身圈”的政策支持尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈，在社区建立以“能量舱”为实体的“智能化全民健身社区项目”ღ✿◈；另一方面我们会结合自身在中西部五省的资源来拓展并建立由打一场控股的子公司ღ✿◈，努力打造全民健身社区服务和赛事IPღ✿◈。通过不断整合体育运动社群俱乐部ღ✿◈，基于推广和营销来活跃体育运动爱好者ღ✿◈，以社群和其他增值服务作为公司的盈利点ღ✿◈。

　　2017 年我们会布局超过千家的体育运动社群ღ✿◈，全民健身服务千次以上ღ✿◈，社群增值服务做到千万级别ღ✿◈。

　　中国实体经济在外部需求增长无望全国联网排列3ღ✿◈，供给侧改革转型升级尚需时间ღ✿◈，人民币贬值的预期继续存在ღ✿◈，我们对 2017 年的经济发展预测保持谨慎偏悲观态度ღ✿◈。鉴于中国经济持续转型升级这一背景ღ✿◈，去产能ღ✿◈、去库存ღ✿◈、去杠杆虽取得阶段性成果ღ✿◈，但依然面临较大压力ღ✿◈，我们将继续依法合规经营ღ✿◈，坚持寻找转型升级及创业创新中的投资机会ღ✿◈。

　　“大家撸起袖子加油干ღ✿◈，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路ღ✿◈。”2017年是实施“十三五”规划的重要一年ღ✿◈，是供给侧结构性改革的深化之年尊龙凯时人生就是博!ღ✿◈。2017年ღ✿◈，川商怎么干？更多内容见《川商》详细报道ღ✿◈。